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一、 选人的五条焦点头脑  

1、资质比履历更主要，，，，资质很难作育；；；；
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2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、小我私家自控力等，，，，要系统测评；；；；
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3、面试焦点是通过故事看到背后的资质，，，，焦点是怎样挖掘，，，，而不是考问；；；；
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4、没有欠好的，，，，只有不对适的；；；；
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5、用人用优点，，，，面试重在挖掘特质，，，，而不是放大弱点。。
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二、 差别岗位在面试中的分工  

1、部分：专业履历和能力/小我私家在专业上的潜力/性格与专业的匹配/团队相助精神；；；；
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2、HR：性格剖析/事情念头评估/职业曲线评价/小我私家综合潜力/薪酬待遇/职业妄想/小我私家气概与企业文化匹配；；；；
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3、高层：潜质/文化切合度/职业妄想与公司职位生长匹配。。
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三、 面试要评估的几个要素  

1、求职念头，，，，事情的诉求是什么？？？？职位？？？？薪酬？？？？照旧一段履历；；；；
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2、小我私家职业兴趣和专长，，，，候选人的优势；；；；
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3、项目履历和履历，，，，是否能够快速上手；；；；
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4、小我私家价值观与企业文化的切合度；；；；
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5、人格特质和智力水平；；；；
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6、品行评价；；；；
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7、职业妄想与公司岗位的配合度。。
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四、 常见的面试甄选工具和要领  

1、智力测试，，，，测评候选人的智力水平；；；；
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2、人格测评，，，，测评候选人的人格特质，，，，如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等，，，，人格特质与职业选择对应；；；；
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3、笔试，，，，主要测评候选人的知识功底和逻辑能力；；；；
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4、面试，，，，综合评估候选人；；；；
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5、无向导小组讨论，，，，对一组职员举行能力评估；；；；
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6、配景视察。。
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五、 有用面试的焦点  

1、建设优异亲和气氛，，，，这样才华获得真实信息；；；；
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2、以一小我私家的履历时间为主线，，，，与应聘者举行交流，，，，重交流非考问；；；；
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3、关注一小我私家的专业选择、职业选择，，，，判死心头；；；；
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4、找到要害事务（与招聘岗位相关或者小我私家要害履历），，，，深入挖掘；；；；
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5、少问一些难以回覆问题，，，，如你的弱点等；；；；
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6、综合测评效果。。
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